Cupclub is a circular-economy service that could eliminate single-use cups
2018-04-13 12:23
建筑师Safia·库雷希想改变世界,但最终为富人设计了私人住宅。于是她发明了丘比特俱乐部,一种循环经济服务,可以消除单一用途的咖啡杯。当它在伦敦发射时,她向Dezeen谈到了这个项目。
建筑师萨菲亚·库雷希创建了丘比特俱乐部,以减少一次性塑料包装造成的浪费。
丘比特俱乐部的创始人兼首席执行官库雷希(Qureshi)说:“你看到的大多数包装都不是真正设计的。”“就在那儿。没有人真的在想寿命的终结。“
相反,丘比特俱乐部的杯子被设计成可重复使用132次,然后再循环使用。“它必须是无处不在的,”库雷希说,杯子是由可循环利用的聚丙烯制成,带有一个低密度聚乙烯盖子。
“有点像一辆鲍里斯自行车”
“设计简报是设计人们会喜欢和返回的产品,而不是他们会喜欢、带回家和保留的产品,”这位总部位于伦敦的建筑师说,他是社会和环境设计工作室Studio[D]Tale的联合创始人。
“这有点像一辆鲍里斯自行车--他们很丑,笨重,很难骑,但他们做这份工作。”你绝不会偷一辆鲍里斯自行车。“
每个杯杯在回收前可使用132次。
CupClub将自己描述为一家“杯即服务的初创公司”,为咖啡馆和咖啡吧提供可重复使用的塑料杯子。在喝完饮料后,顾客把杯子带到收集站,然后再把它们送到洗衣中心,然后再重新分配到分店。
“你就这样喝个不停,”库雷希说。“我们的订单是直接交给零售商的;消费者不额外支付任何费用。”
每年丢弃1000亿个杯子
该服务声称将一次性塑料包装减少40%,并希望帮助减少每年被丢弃的1000亿个一次性咖啡杯。
这一想法是新塑料经济循环设计挑战奖的获奖者,也是由环境慈善机构埃伦麦克阿瑟基金会领导的促进循环经济的倡议。
库雷希说:“如果你制造了一些不能回收的东西,它就会让你成为一个糟糕的设计师;如果你不知道你的产品在使用后会发生什么变化的话。”“你没有完成这张照片,也没有表现出你的责任感。你为什么要做你正在做的事?“
这项服务昨日在伦敦推出,目标是在第一年供应600万杯饮料。以下是库雷希采访的经过编辑的文字记录:
杯子由可回收的聚丙烯制成,并带有低密度聚乙烯盖子
马库斯·费尔斯:你是如何从一个建筑师变成一个对社会负责的企业家的?
萨菲亚·库雷希:从很小的时候起,我的愿景就是开发每个人都可以使用和享受的产品和服务。当我还年轻的时候,我以为我可以通过架构来完成这个任务,但是我发现大多数的建筑项目都是非常私密的。我不能带朋友和家人去看看我在做什么。大部分是私人住宅。
我对此感到失望,所以我决定成立Studio[D]Tale,一个开发任何人都可以使用的产品和服务的机构。我们开始建立我们自己的简报,而不是出去找工作,我们实际上是建立项目,我们可以支持和建立独立。
马库斯·费尔斯:丘比特俱乐部是怎么来的?
萨菲亚·库雷希:丘比特俱乐部是我们在公司里最早想到的一个想法。它最初是作为一个研究项目开始的,在早期阶段我们并没有太认真地对待它。它来自一个观察:我在一辆火车上工作,我看到三个人拿着相同的咖啡杯。他们在滑铁卢下了车,去找最近的垃圾桶。
我觉得这真的很有趣,因为他们都在同一个地方开始和结束了他们的旅程。我想我可以把一种不同的产品放在他们手中,创建一个社区或部落,而不是垃圾桶,我可以把它放进我可以为之服务的东西里。我想,如果我能建立一个产品和服务,周围有一个非常强大的品牌,在那里人们会通过使用一个产品而感受到一个部落的一部分。
于是丘比特俱乐部就这样开始了:那天早上,我把所有这些都画在笔记本上。
每个杯子都装有RFID芯片,以便在运输过程中可以跟踪。
Marcus展:你是怎么想让这个想法发生的?
萨菲亚·库雷希(SafiaQureshi):两天后,我恰巧参加了一个创造性的网络活动,大伦敦管理局环境小组的负责人站起来要求解决废物和空气质量问题。所以我向他解释了这个想法。那是在2015,他让我在9月份的办公室里提出这个想法。
所以我组建了一个团队。我痴迷于埃伦·麦克阿瑟基金会的整个变革循环经济使命,她是这一领域的领导者,所以我请来了一个基金会的人,加上一位建筑师,我们一起做了一个演讲。
我们的产品必须无所不在而不被人爱。
我们还在2015伦敦设计节上展出,看看人们是否喜欢这个主意。当时GLA的重点不在于减少单一用途的包装,而在于如何减少空气中的一氧化二氮。这在他们的议程上不重要。但他们喜欢这个主意。我们得等行业做好准备。
几个月后,休·费恩利·惠廷斯托尔(Hugh Fearnley-Whittingster)的英国广播公司(BBC)电视连续剧“对废物的战争”(War On Use)问世
所以我们在皇家艺术学院和蒙茅斯咖啡试了一试。我们招收了61%的大学生。在六周内,我们占了所有销售额的47%,这是一个巨大的数额。所以我们意识到它可以起飞。
然后我们开始与更大的参与者建立合作关系。竞技场集团是我们的物流和洗涤合作伙伴。R/GA帮助沟通和品牌建设。今天我们要和库什曼一起成立丘比特俱乐部
杯子的中性设计是为了看起来“通用而又不受人喜爱”。
马库斯·费尔斯:丘比特俱乐部是如何运作的?
萨菲亚·库雷希:你就这样喝个不停。你会去你最喜欢的咖啡店--此刻它将在办公室和大学校园里。你用丘比特俱乐部的产品点咖啡。咖啡师会提醒你把杯子放在一个收集点当你做完,就这样。我们的订单是直接交给零售商的,消费者不付任何额外费用。
马库斯·费尔斯:跟我说说杯子的设计。
萨菲亚·库雷希:它必须无处不在。设计简略是设计人们会喜欢和返回的产品,而不是他们会喜欢的产品,带回家保存。这就像一辆鲍里斯自行车--它们很丑,笨重,很难骑,但是他们做好了这项工作。你永远不会偷一辆鲍里斯自行车。
同样,我们想要的是一种方便、无处不在的产品,它不会挑战其他品牌,因为我们希望与饮料领域的品牌合作,为它们的包装提供动力。
因此,我们的产品在没有被不爱的情况下必须无处不在和普遍;
仔细思考过,但没有过度设计。
就像亚马逊怎样做他们的整个平台:没什么好看的,但它并不是真的很好。
它只是把产品烧开,而不是过分的。
可重复使用的杯子将被分发到伦敦的咖啡馆和咖啡馆。
马库斯·费尔斯:这个杯子是用什么做的?
萨菲亚·库雷希:我们做出了一个有意识的决定,从可以在全球任何地方回收的单一材料中生产一切。杯子由聚丙烯(PP)制成,盖子由低密度聚乙烯(LDPE)制成。它们是通用材料,任何人都可以回收。这一点非常重要,因为目前没有回收竹子的基础设施。没有广泛的基础设施来回收生物塑料--它们只会被焚毁。所以这是一次与勤奋同行的旅程。
马库斯·费尔斯:你的抱负是什么?
萨菲亚·库雷希:我们从伦敦开始。在第一年,我们的能力是600万。那是六百万杯而不是杯子。每个杯子可以重复使用132次。他们不断地在我们的系统中运行。
马库斯·费尔斯:你是如何追踪杯子的?
萨菲亚·库雷希:每个杯子里都有一个RFID芯片,所以我们知道每个杯子都在哪里。我们可以告诉品牌他们的杯子在哪里。这样我们就能确保它们不会成为道路杀手或被遗弃在环境中。这是智能包装。
使用后,杯子将送到洗涤中心,然后再送回插座。
Marcus Fairs:你相信设计能真正改善世界,改变行为吗?
萨菲亚·库雷希:百分之百。它从设计开始,因为最终要做决定的不是消费者,而是品牌。因此,我们有责任确保产品具有最终的价值或功能。所以我们不会在使用的时候结束我们的简报。我们必须了解之后会发生什么。这需要回到设计的过程中。我们需要考虑材料和来世。
没有回收竹子或生物塑料的基础设施
例如,我们想在杯子上放一个绝缘硅带,但是我们把它扔掉了,因为它不能回收。如果你制造的东西不能被回收;如果你不知道你的产品在使用后会发生什么,它会让你成为一个糟糕的设计师。你没有完成这张照片也没有表现出你的责任感。你为什么要做你在做的事?
你看到的大多数包装都不是真正设计的。就在那儿。没人真的在想寿命的终结。你只是没有非常成熟的设计师看日常产品。设计师和建筑师都有很多事情要做,而不是对椅子感到非常兴奋。我们不需要更多的。设计思想在哪里?我们每天与之互动的东西都是由非常标准的设计团队完成的。作为设计师,我们专注于某些类别,而不是着眼于为我们创造的整个包罗万象的世界。
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