在我们的工作生活中，我们在许多方面仍然陷于工业革命时代。
当群众在工厂工作时，办公室支助人员工作了相同的时间，或者至少"经常工作时间"，每天往返于中央办公室。

也许有一种感觉，所有的工人都需要在师父的监视下，因此他们需要聚集在一个地方接受监督，就像学校里的孩子一样？我们还没过那个阶段吗？

我们要求每个人对自己的工作环境负责。让我们停止行为，就像我们还在1780年代，寻找大师认识到我们的办公室糟透了。是的，很糟糕，但你打算怎么做？

在CoolHunter，我们已经写了十年有趣的办公室。幸运的是，我们现在已经过了走廊的乒乓球桌，M。

但它仍然过于专注于所谓的创意领域（还有哪些领域没有创意）？和办公空间升级经常被看作只是噱头或额外津贴，而不是一些至关重要的，实际上会影响我们的工作结果。

科学现在证明了这种短视是错误的，我们呼吁每个人来负责。我们需要办公室吗？我们需要做的是专注于结果，而不是工作时间，甚至更糟的是，在办公室工作的时间。无论我们在哪里工作，当我们在一个我们喜欢的环境中工作时，我们都会变得更有效率和更快乐。

让我们从明天开始--让我们从明天开始--看看我们自己的工作环境，想出至少四种方法来改变它，让我们自己变得更好。带来新的植物，或最喜爱的艺术品，或舒适的红色椅子，或凉爽的办公桌灯，或东方地毯。看有没有人注意到？

我们敢打赌，一旦有人开始关心它，整个办公室就会开始改变。我们不能等待雇主们接受，因为他们很可能把它看作是一种代价。它不需要花费一分钱给雇主，而且当这样做的时候，积极的结果将远远超过成本。

最后，当所有指标都显示生产力提高、旷工减少、士气提高、创造力增强等指标时，我们为什么还要把它看作是额外的成本呢？

中央办公，开放计划的今天，随着工作性质的重大改变，我们仍然作为工业革命时期遗留下来的遗留物通勤到中央办公室。我们现在在开放式的办公室里度过我们的日子，戴着耳机来消除干扰，发短信和发邮件给坐在隔间外面的同事。

根据一些估计，近70%的人现在在开放式办公室度过我们的日子，这是由美国机械工程师弗雷德里克·泰勒(1856-1915)构想和推广的一个糟糕的想法，他称人们为“生产单位”，几乎不惜任何代价促进了效率的最大化。

开放式办公室的设计是为了提高工人和办公空间的效率，但我们现在知道，他们在这两方面都失败了。每天在一个无聊的办公大楼里聚在一起--对环境和我们来说都是很大的代价--到底有什么意义呢？如果它给我们带来的一个东西--与同事面对面--甚至不再相关，或者在一个心烦意乱、压力很大的环境中不可能或自然？

现在有大量的科学证据表明，开放式办公室不利于提高工作效率，不会增加工作场所的幸福感，而且实际上，从任何角度来看，都无法满足当今富有创意、专注、注重成果的团队的需求。这也适用于任何年龄的工人，包括多任务的年轻一代。

显然，今天的工作场所需要迅速改变。我们有时间重新考虑，然而，我们中的许多人仍然在没有任何刺激、有趣或帮助的环境中工作，以产生我们预期会产生的结果。

当然，我们的工作习惯正在慢慢地改变，但不是以他们应该和可以改变的速度或规模。我们在家工作，免费代理，远程办公，灵活工作.但在很多情况下，我们也需要聚集在一个办公室。

世界各地的许多组织都认真研究了今天工作的性质，得出了同样的结论：在一个面向项目、注重结果、协作的工作场所中，重要的是环境所设定的基调。就像包装在产品中的重要性一样，我们创造产品的包装，无论是创意、服务还是产品，都会影响我们对工作的感觉。以及我们在公司里的角色。

我们都读到了著名的迪斯尼工作室在伯班克，加利福尼亚州，沃尔特迪斯尼建造的收益从白雪公主和七个矮人。网站上的整个校园都是由肯·韦伯(KenWeber)在沃特和他的兄弟罗伊(Roy)的帮助下定制的，并于1940建成，用于动画制作，拥有理想的自然光线条件、剧院、音响舞台、墨水室、最先进的小卖部、以及大量的绿色空间和长椅。这是一个旨在鼓励创造力、效率和协作的校园。这是一个理想的工作环境。

另一个有类似目标的著名例子是加州埃默里维尔的皮克斯校园，它是在史蒂夫乔布斯的个人监督下于2000定制的。从集中的聚会场所和包罗万象的服务到个性化的办公室，皮克斯校园(由迪斯尼公司拥有)已经成为所有想要见证一个凉爽、关爱和有趣的工作场所的人的目的地。

当然，这些都是例外，因为它们都是大型的创意公司，也是新的定制建筑。我们大多数人都没有机会参加这样一次美好的经历。但我们可以为我们自己的环境做很多事情。让我们所有人--雇主和雇员--开始关注办公室。

我们为什么要在现在的地方工作？为什么办公室是这样的？我们能不能坐下来，集思广益，想出快速、廉价的方法来进行变革？如果我们都在一个周末来粉刷墙壁呢？如果我们每个人都真的花了一些精力去创造我们自己的空间来反映我们自己的兴趣和激情呢？

如果我们设定一个目标来解决我们的工作环境问题呢？而且，更重要的是，我们愿意什么也不做，假装这不重要吗？-图伊亚·塞佩尔(Tuija Seipell)。

通过我们的办公室部分的图像